Kooperative Planung, Prognose und Nachlieferung (CPFR) (08/2005)

Detailierter Leitfaden direkt aus der Praxis

Kooperative Planung, Prognose und Nachlieferung (CPFR) ermöglicht im unternehmensübergreifenden Geschäftsverkehr gleichzeitig den standardisierten Austausch von Informationen und verbessert die Möglichkeiten, Warenströme zu steuern und nachzuvollziehen. Im Rahmen eines Pilotprojekts zwischen der mittelständischen Kelterei Müller, Hessen, und einem GLOBUS SB Warenhaus wurde CPFR beispielhaft umgesetzt und im vorliegenden Leitfaden detailliert dargestellt.

Wirtschaftlichkeit und Zielsetzung

Die frühzeitige Nutzung kooperativer Konzepte sowie eines automatisierten Informations- und Datenaustausches bietet einen klaren Wettbewerbs-Vorteil und erhöht die Bindung zu den Partnerunternehmen. Dies gilt insbesondere in einem wirtschaftlichen Umfeld, in dem Handelsunternehmen mit weniger Partnern zusammenarbeiten. Zudem muss sich der deutsche Mittelstand im Wettbewerb um die Preisführerschaft mit ausländischen Konkurrenten messen.
Für das PROZEUS Pilotprojekt zwischen der Kelterei Müller KG und der Globus SB Warenhaus GmbH & Co. KG wurde bei einer Investition von 6.500 Euro, eine Amortisationsdauer von 3,6 Monaten berechnet.